Unser Beratungs-Portfolio
CHARECON Consulting ist im gesamten Umfeld der Unternehmens-Organisation tätig, Unsere Schwerpunkte setzen wir in den Bereichen
- Organisationsstruktur
- Geschäftsprozess-Management und
- Compliance / Governance
- Begleitung zur Zertifizierung nach ISO 9001:2015
Kernkompetenzen in den Themengebieten
- Mergers and Acquisitions (M&As),
- Cyber Security / Informations-Sicherheit
- Begleitung zur Zertifizierung nach ISO27001
- Mitarbeiter-Entwicklung und
- Coaching für Führungskräfte
runden unser Beratungsangebot ab.
CHARECON Consulting kann hier auf diverse nationale und internationale Projekte zurückblicken, die in China und Hongkong, in Australien, in den USA und Canada und natürlich auch in Europa begleitet und mit problemlosem GoLive abgeschlossen werden konnten.
Im M&A-Bereich sind wir mit unserer Kompetenz Ihr Ansprechpartner für das gesamte Spektrum, von der Durchführung der Due Dilligence bis zum erfolgreichen Abschluss der Integration in das neue Mutterunternehmen.
Unser Compliance-Ansatz unterstütz die Unternehmen bei der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und unternehmensinternen Richtlinien und dient damit im Besonderen der Risikominimierung.
Das Thema Policy Deployment hat in unserer Beratung zunehmend an Bedeutung gewonnen. Hier sind wir bei der Erstellung von Kompetenzprofilen der Mitarbeiter, der Identifikation von "Potentials", deren Förder-Planung sowie der Implementierung unserer ganzheitlichen Konzepte zur Mitarbeiter-Entwicklung für unsere Kunden tätig.
Für angehende Führungskräfte bieten wir diverse Qualifizierungs-Massnahmen an. Sowohl Management- und Führungstrainings sowie Coaching - auch on site - sind
hier unsere Schwerpunkte.
Auch bei allen Teambildungs-Szenarien sind wir gerne Ihr Partner.
Sowohl global aufgestellte als auch mittelständige expandierende Unternehmen zählen heute zum Kundenstamm der CHARECON Consulting.
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