Leistungen und Kompetenzen

In einem sich rasch wandelnden unternehmerischen Umfeld ist die Optimierung der Geschäftsprozesse, deren Effizienz und Anpassungsfähigkeit zunehmend erfolgsentscheidend.
 
Wettbewerbsfähige Organisationen gestalten deshalb ihre wertschöpfenden Prozesse sehr flexibel, um damit auch in Zukunft erfolgreich arbeiten zu können. Der ganzheitliche Ansatz ist hier leitender Gedanke. Zudem gilt es, innerhalb der Prozesslandschaft eine adäquate Compliance-Kultur zu etablieren.
 
Die aktive Gestaltung der Compliance in Ihrem Unternehmen wird Ihren Kunden und Lieferanten und selbstverständlich auch allen weiteren Unternehmensbeteiligten die Bedeutung vermitteln, die Ihr Unternehmen der Beachtung von Regeln beimisst.
Zudem fördert sie bei allen Beteiligten die Bereitschaft zu regelkonformem Verhalten und erschwert den betrügerischen Abfluss von Werten und Knowhow.
 
Die Leistungsfähigkeit einer Organisation wird getragen von ihren Mitarbeitern. Die stetige Weiterentwicklung deren Kompetenzen und die Identifizierung und Förderung von geeignetem Führungsnachwuchs sind wichtige Elemente zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen.
Unser Policy Deployment Modell wird auch in Ihrem Unternehmen einen wichtigen Beitrag dazu leisten.
 
Durch die stetige wachsende Gefahr durch kriminelle Cyber-Attacken auf Unternehmen hat der Bereich IT-Sicherheit bei uns einen sehr hohen Stellenwert. Wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau einer geeigneten IT Security Organisation und beraten bei der Implementierung der erforderlichen Informations-Sicherheits-Konzepte.
 
 

 

 

 

 

Unsere Kompetenzen haben wir in folgenden Bereichen gebündelt:

 

Beratungsleistungen

 

  • Managementberatung

  • Organisationsberatung

  • Prozessberatung

  • Strukturanalyse

  • Compliance-Beratung

  • Informations-Sicherheit
  • Datenschutz
  • Personalentwicklungs-Beratung

 

 

In unser Beratung verfolgen wir die zielorientierten Kriterien

 

  • Prozesse optimieren
  • Prozesskosten senken
  • Transformation beschleunigen
  • Transparenz erhöhen
  • Informations-Sicherheit gewährleisten
  • Datenschutz sicherstellen
  • Mitarbeiter-Entwicklung effizient gestalten
  • Compliance im Unternehmen verankern
  • Wirksamkeit der Governance steigern

 

 

Projekte

 

  • Projektleitung

  • Projektmanagement

  • Projekt-Coaching

 
Zielkriterien sind dabei

 

  • Projektdefinition mit klarem Zeit-, Ressourcen-  und Kostenbedarf
  • Projektplanung mit Phasenkonzept

  • Projektleitung und Project Office

  • Projekt-Qualitäts-Sicherung (Quality Gates)

  • Projektcontrolling und -Reporting

  • Einhaltung Kosten- und Zeitplan

 

 
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